Версия для печати
Магазин "100 пудов" и магазин "Меркурий" (г.Сумы)
ЧНКП "ТЕМП - С" Профиль деятельности: продукты Адрес магазина: г.Сумы Описание: Автоматизированный комплекс построен на базе кассового сервера CashTAN Р9, установленного в торговом зале, и учетной системы 1С. · Два субъекта хозяйственной деятельности (условно «Фирма» и «ЧП»), имеющие одного учредителя. Понятие «Разделитель учета», свойственное системам «1С:Предприятие 7.7», не используется в силу ряда причин, не имеющих отношения к учетным соображениям. Т.е. базы данных физически разделены. · Установлено учетное программное обеспечение фирмы «1С» (компоненты оперативный учет и (или) бухгалтерский учет). · Два торговых зала, расстояние между которыми не допускает прокладку локальной сети. Один из этих торговых залов целиком используется Фирмой. Во втором торговом зале Фирма имеет один отдел, все остальные отделы – под ЧП. · Номенклатура – продукты питания, до 3000 номенклатурных позиций. · Оба торговых зала работают как магазины самообслуживания и все технические решения учетных процессов выполнены с использованием CashTAN Р9, сканеров Metrologic и ЭККА Silex 6004. · обмен данными в каждом торговом зале с CashTAN P9 осуществляется через OLE-сервер. Т.е. всего два устройства CashTAN Р9. · Особый интерес вызывает работа второго торгового зала, в котором есть отдел Фирмы и отделы ЧП. · Соответственно в настройках кассового сервера две секции касс. Видимая проблема заключается в том, что устройство CashTAN Р9 не может работать одновременно и в режиме модемной связи и по локальной сети. · Товарные остатки ЧП грузятся в CashTAN Р9 из базы данных, расположенной «тут же» (в пределах досягаемости кабеля). · Товарные остатки «Фирмы» на удаленный отдел выгружаются (в офисе) в файл, который – в свою очередь - через модемную связь передается в удаленный торговый зал. Где и загружаются из полученного файла в отдельную секцию. · По результатам дня в учетной системе ЧП формируется итоговая накладная (Продажи) – «взяли» продажи из секции ЧП. · По результатам продаж второй секции формируется файл, который по модемной связи передается в центральный офис. В центральном офисе уже силами самой учетной системы формируется итоговая накладная за день (Продажи). · Процессы передачи и приема файлов автоматизированы в рамках самой учетной системы. Экономический эффект - Менеджер в удаленном от офиса торговом зале контролирует остатки и продажи по всем секциям, как по Фирме, так и по ЧП. - Прямой эффект от внедрения можно оценить следующим образом: ежедневный объем операций в cреднем 7000 грн., 1000 чеков; эти объемы обслуживаются 1 оператор ЧП и Фирмы ( данные только по секции ЧП) за 5 мин. Что было бы просто невозможно при «ручном управлении» процессом одним оператором. При ручном вводе продаж потребовался еще минимум один оператор и рабочее место (стоимость 4000 грн.) и вместо однопользовательской учетной программы - 3-х пользовательскую (затраты 1080 грн.). Средняя зарплата обслуживающего продажи персонала: 350грн. - Косвенный эффект оценить трудно, но он – очевидно – превышает прямой: попросту появилась возможность управления процессом (анализ продаж по дням недели, по времени продаж, по номенклатуре и т.п., оптимальна организация рабочего дня персонала, оптимальный график завоза товара) - «сэкономили» на одном CashTAN Проект автоматизации магазина разработан и полностью внедрен «под ключ» РПИБ «Гидропневмопроект»
Опубликовано : 28-07-2004, 17:02

0.033401 seconds